2022年工作总结和下一年度工作计划

2022年注定是一个不平凡的年份，百年变局交织世纪疫情，“三重压力”叠加超预期变化，多重考验下的2022年，江苏省五金制品行业协会在省工商联和省民政厅领导下，团结全体会员，始终砥砺奋进，毅勇前行，克服重重困难，高效统筹疫情防控和经济社会发展，奋力交出一份稳中优进的答卷。先后被省人社厅、省工商联授予“全省工商联商会组织先进集体”称号，省工商联再次认定为2021年-2022年度江苏省“四好”商会，被省工商联、省司法厅、省律师协会确定为“万所联万会”机制建设示范单位。主要工作如下：

江苏省五金制品行业协会自2021年5月13日成立大会以来，党支部在江苏省总商会党委的领导下，始终坚持党支部对协会工作的引领和组织工作，建立党建阵地，组织多种形式的党建活动，定期召开组织生活会，组织活动生机勃勃。一是围绕“党史学习教育”“数字赋能未来”等重点内容，

二、加强协会队伍建设，提升协会会员品质素质

加强协会组织队伍建设，是江苏省五金制品行业协会成立后重中之重的工作，重点做了以下几点：一是改革协会领导班子旧有的运行模式，实施三轮驱动，即工作组、专委会、年度轮值；工作组是指南京、苏南、苏中、苏北工作组，由相应的协会领导分工负责，以区域为单位开展工作，组织活动，为会员服务等；协会设立了数字化专委会、智能制造专委会、新材料专委会、市场专委会、贸易专委会、青年专委会，以行业专业发展需要，整合研究院、专业高校、金融机构、律师事务所、专业厂商等资源为会员企业提供服务；轮值会长代表协会对协会日常工作加强领导，对外开展交流和接待工作，对内维权、服务会员。二是一批先进智能制造企业负责人进入了协会领导班子。江苏省五金制品行业协会吸纳了一大批智能制造型企业加入协会，为协会领导班子建设充实了力量。如：菲尼克斯（南京）智能制造技术工程有限公司、江苏省集萃智能制造研究所有限公司、江苏省有亩田智能科技有限公司、江苏数云信息产业科技有限公司、南京黎创智能装备有限公司等。三是将江苏技术产业研究院智能制造研究所和交大材料（江苏）研究院等科研型企业引入协会，并与协会会员共建共商共研，对推进数字化五金机电产业发展起到了重要作用。四是继续加大力度，重点发展五金机电产业集群的制造型企业入会，形成协会中新的产业链、供应链和生态链互利共赢，新发展会员 124名，协会会员数已经达到277名。在新增加的会员数里，70%以上是制造型企业（菲尼克斯（南京）智能制造技术工程有限公司是国家灯塔示范企业，南京科润工业介质股份有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业），且会员年龄人均 45 岁以下，文化程度硕士学历占 8%以上，中国共产党党员占 20%以上，会员素质高，品质优。

三、坚持科技创新，助力会员企业“智改数转”

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。协会成立后，坚持调查研究，不断引导会员企业科技创新，实施智能化改造和数字化转型升级为重要抓手，推进协会建设高质量发展。一是开展调查研究，不断走访各兄弟商协会和会员企业单位，学习取经，深入了解各兄弟商协会在创建“四好商会”中的成功经验和典型做法，征求会员企业发展的需求和探寻五金机电产业创新发展和智能制造之方法。先后走访了近 20 家商协会和 80多家会员企业，特别是组织协会领导班子和骨干会员企业走进飞达集团和菲尼克斯等标杆示范企业，参观亚洲第一高炉和智能制造车间，学习他们的创业精神，鼓舞大家的斗志，及时通过网站和微信公众号介绍各企业调查情况，提供大家相互学习，相互借鉴，相互协作。二是与制造业深度融合，为产业创新发展提供技术支持。协会及时召开各种会议、论坛和研讨会，迅即成立了以菲尼克斯和集萃智能制造研究所为龙头，众多从事智能制造生产研发的会员企业为班底的数字化专业委员会。数字化委员会成立以来，为南京市工信局、江宁区工信局和江宁经济开发区65家制造业企业围绕车间智能装备应用、设备互联互通、生产过程实时调度、产品信息追溯、车间环境和资源能源消耗监控、智能物流仓储等方面，针对智能车间建设过程中存在的问题开展专业诊断服务，打造标杆式模板。同时，积极为丹阳等地产业集群内的企业提供数字化改造方案，为转型升级提供方略与路径。目前，数字化专业委员会已经多次为南京、常州、扬州等市、县、区制造业作了培训或提交了培训方案。2022年5月18日，我会会同江苏省国际科技交流与合作中心和省科协企业创新服务中心成功举办企业智改数转“问道科学沙龙”活动，请专家和省工信厅领导及有关人员，重点论道“智改数转”，解读相关政策和推进“智改数转”的方法、路径。线下50余名企业家代表参加现场活动，线上13000多人在线收看。三是组织会员企业参加各类智能制造培训。首先抓了双循环背景下企业战略突围与创新培训。企业能否准确把握趋势，清晰分析企业状态，发现问题寻求正确的变革策略与方案，是企业可持续发展的核心命题。在这个危与机并存的时代，企业怎样通过战略转型、模式突破、管理升级，变革创新找到企业突围与发展之路，协会与省工信厅人才合作中心联合请北大潘诚教授深度解析了企业运营的内在规律，理性反思，从宏观到微观，剖析困局，探讨对策，从战略到执行，为企业提供实战解决方案，10 多家会员企业参加了培训。与此同时，协会与江苏集萃智能制造研究所、交大（江苏）材料研究院、川大（江苏）高分子材料研究院和中科院南京激光研究所等紧密协作，重点将协会打造成携手共同引领区域产业新突破、共同构建高质量发展新格局的重要载体。其次参加国家和省政府召开的智能制造大会，切身感受，找到迫切需要的愿望。国家工信部和省政府去年、今年2个年度举办世界智能制造大会，安徽省政府举办世界制造业大会，协会多次发出通知，动员会员企业积极报名参加大会和装备数字化论坛。我会会长、副会长、秘书长和20多名会员企业负责人报名参加了大会。协会数字化专委会专门派出专业人士为安徽省制造业大会作智改数转报告，得到了安徽省政府的高度赞扬。再次，积极推广清华大学、昆山、省数字化联合会和南京信息职业技术学院等单位的智能制造线上线下培训班学习。四是积极助推传统企业转型升级。协会副会长单位——德力电机有限公司拟改造生产工艺，用机器人替代人工生产。协会获悉情况后，主动牵线搭桥，请理事单位——南京东腾人工智能科技有限公司参与设计、生产、安装，目前已经初步完成整机生产智能控制。协会同时还组织部分会员企业参观了南京科润工业介质有限公司智能制造车间，对协会建设起到了促进作用。为此，协会调研编制了《江苏省五金机电行业智能制造发展报告》，在省工商联编辑的 2021 年江苏《行业报告》上作了发布。 五是积极组织会员企业参加国家、省、市专精特新“小巨人”企业等申报，提升会员企业科技含量。常务副会长、协会党支部书记单位——南京宁庆数控机床有限公司和理事单位——南京科润科技有限公司2家企业获得了国家级专精特新“小巨人”企业称号；会长单位——江苏华金控股集团获得了全国商品交易市场系统数字化示范市场称号、2022-2023年度科学技术成果质量奖，周才炳会长获得了全国商品交易市场系统创新先锋个人奖；南京宁庆数控机床有限公司获得了江苏省科学技术奖；副会长、数字化委员会主任单位——菲尼克斯(南京)智能制造技术工程有限公司获得了省级非标工业数字化装备智能制造车间，理事单位——南京科润新材料技术有限公司获得了省级绿色高性能金属加工介质智能制造车间称号；江苏振强不锈钢制品有限公司等一大批会员企业获得了“国家高新技术企业”称号；协会还为10家会员企业出具了省级和市级专精特新“小巨人”企业证明资料。

四、搭建多种服务平台，促进协会经济内循环

近几年，面对全球百年未有之大变局、经济发展不确定因素越来越多的形势，我会积极与金融机构、第三方服务机构、社会团体、律师事务所和智能制造示范企业等签署多项战略合作协议，为会员企业提供最优惠的价格、最具效率、行之有效的服务，为企业寻商机、解难题、谋合作创造契机，拓宽了交流渠道、促进了信息共享。为了进一步规范服务会员企业的能力，我会专门向国家标准委员会申请了团体标准发布资格，目前正在为副会长单位和理事单位审理报批行业标准。南京力仕达焊接科技有限公司申请的团标已经接近尾声，取得很好的社会效益，为下一步经济效益提升奠定了良好的基础。同时，制定了一系列协会重大项目审批流程。近期，正在帮助各会长和理事单位申报国家工信部免费实施机器人换人项目。

为了更好地服务会员企业，协会努力建设协会网站和协会微信公众号，先后通过协会微信公众号和协会网站等发布协会新闻2500多篇，其他行业资讯、行业研究、他山之石等文章4万多篇，推送协会建设知识、展示工作动态，定期推介会员企业管理经验、企业文化、产品服务，帮助会员企业互学互鉴。强化示范引领，着眼塑造“精品点”、打好“特色牌”、形成“示范”的创建目标，努力为协会改革工作“探路子、出经验、作示范”，在一些改革的关键问题上取得了创新性突破和宝贵经验。

五、重视疫情防控，服务保障能力得到全面增强

面对多点多地不断突发的疫情，防控疫情工作丝毫没有放松，协会多次组织开展会员企业大走访活动，其重要内容之一就调查了解疫情期间的企业经营情况。当江苏省南京、扬州、连云港市和上海市、浙江省宁波、绍兴、杭州等地突发新冠聚集性疫情后，第一时间向会员发出倡议书，积极行动，主动配合当地党委政府做好疫情防控工作。为了更好地鼓励和激发会员企业防控疫情的积极性，协会专门为每位会员企业发出了慰问信，并给每家会员企业寄出 300 只防疫口罩，以示激励。会长率先垂范，积极参加市场疫情防控巡逻、查验、检测等，秘书长带领部分会员参加南京市核酸检测点志愿服务者工作，仅仅2022年就当志愿者123次，受到街道多次好评，街道还专门发来荣誉证书。常务副会长、连云港市五金机电协会党委书记宋志标带领党委一班人，始终坚持在防控疫情第一线，多次组织会员企业捐款捐物，并组织党员和骨干会员轮流当值志愿者。执行会长、常州市五金机电协会会长祝达中带领党员和骨干力量常年在市场内义务巡防，确保疫情防控不留死角。协会监事会主席和部分理事单位身处疫情核心区域，积极配合政府防疫工作，疫情后积极复工复产。不少会员企业踊跃参与防控疫情，不仅做好涉情自身员工的隔离防控，而且纷纷报名争当志愿者，有的还深入疫情灾区，协助政府解决难题。理事单位江苏中澳物联网科技有限公司总经理王佩军为连云港市提供9万套门磁，为南京某小区紧急完成1000 套智能门磁调运、安装、调试等工作，24 小时不间断监测1000 户被隔离人员的开关门状态，提高了管理效率，帮助疫情区内需要隔离人员的居家隔离。近期，又通过南京市宁波、绍兴和杭州商会，将疫情防控设备和产品推介给上述地政府和有关职能部门，努力为当地政府抗击疫情做出应有的贡献。还有很多团体会员单位组织会员积极开展捐赠防疫物资、慰问防疫一线工作人员等，均表现出大灾面前无所畏惧的战斗作风和勇于献身的革命精神。

六、聚焦新模式、新理念，全力打造为会员企业精准服务的新渠道

根据党的十九大和二十大精神，我会立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，全力打造为会员企业精准服务的新渠道。一是充分发挥五金机电专业市场的引领作用。这两年，由于受疫情等因素影响，国际国内经济形势变化很大，对五金机电传统行业产生较大影响。如何应对这种变化，以会长单位华金集团华东五金城为代表，率先开展线上线下融合发展，用互联网技术引导五金机电专业市场砥砺前行。南京润泰市场、徐州金地五金机电城、常州金桥市场、江南五金城、苏州姑苏机电五金城、海安华中五金机电市场、连云港高渠道五金城等紧紧跟上，均实现了高效益、有规模、畅物流、重品牌、精细管理的局面。二是加强与京东工业品平台的联合。中国有工业品门店百万余家，以五金机电市场、五金一条街、乡镇街边店等形式分散在各级市场，服务中国 90%以上制造型企业。江苏制造业高度发达，五金机电市场、工业品门店数量也居于全国前列。在当地制造业加速向数字化转型升级的背景下，货品 SKU 有限、运营管理效率低下、配送安装调试能力不足、缺乏资质难获大型客户信任等因素，已成制约工业品门店发展的短板；以往五金机电市场里单体运营的线下门店，通常只能与渠道商对接，无法与品牌厂商建立起直接、稳定的合作，因此会因品牌资质问题、商品品质问题而错失很多服务机会。为此，协会十分关注和寻求与数字化运营为主的高端优势平台合作，搭建高效、实效、有效的合作平台，积极推动会员企业实现数字化转型。京东工业品平台在产品和服务各个环节上严格把关，在供应链和线上线下营销等方面有独特的功能，京东工业品可以更好的发挥品牌、数据、技术、物流、金融、供应链等优势，帮助门店提升品牌形象、缩短交易链路、拓展经营品类、提升运营效率、降低人力成本，实现获客能力、运营管理、数字化服务等全方位升级。协会在去年底带领数十名会员企业走进京东工业品总部基础上，今年双方又多次互访协商，成功地在南京举行了战略合作签约仪式，商协会还在与京东工业品作更深入地合作，为会员企业并各五金机电市场及街区零售门店提供高质量服务。三是注重与联盟体结合，增强服务功能。先后参与了党建联盟，中国五金品牌联盟、长三角五金机电产业联盟、长三角商协会联盟、路漫律师品牌机构联盟和江苏省五金机电产业联盟等活动。

2022年，协会工作成绩是主要的，这些成绩的取得，离不开协会各位领导的关心与支持。协会工作一路上都在不断探索、实践、总结和完善，内部成本控制能力和风险防范意识在不断加强，并逐步压缩和降低了不必要的支出，前期的这些努力和尝试，为协会下一步的高效运作和精准预算奠定了基础，但从保障机制分析，长期困扰协会发展的经费问题还未得到根本性解决，秘书处工作仍不能高效、实效地为会员企业排难解困，离领导和会员们的期望有着很大的距离。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，协会主要工作计划如下：

一、切实用党的二十大精神统一思想、指导实践、推动工作。协会要切实提高政治站位，从二十大精神中汲取强大真理力量、思想力量和实践力量，真正把拥护“两个确立”、践行“两个维护”体现到学习贯彻二十大精神的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上；对照二十大对社会组织提出的新要求，不断深化对新时代社会组织工作的规律性认识，推动解决实践中遇到的各种困难和问题。结合实际，聚焦二十大的重要论述、重大部署、重要要求，制定完善宣传方案，谋划推出一个有声势、有影响、有深度、覆盖广的宣传宣讲活动。用行之有效的方式把广大五金机电行业的企业的思想凝聚起来、精气神调动起来，让五金人积极主动参与到二十大精神的宣传宣讲中来，使宣传更加接地气、冒热气、有生气，着力营造坚定不移听党话跟党走、团结奋进新时代新征程的浓厚氛围。立足协会实际，找准结合点着力点，提振“闯”的精神，拿出“创”的劲头，发扬“干”的作风，高标准、高质量、高效率抓好助力拼经济搞建设、切实把学习贯彻二十大精神成效转化为协会服务大局、服务会员的强劲动力和实际行动，更好团结动员会员企业在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的征程中建功立业。

二、更加注重会员企业服务，在推动会员企业高质量发展上持续用力，把理想信念主题教育中焕发出来的责任感和使命感，转化为攻坚克难、推动发展的不竭动力和生动实践。加强协会组织与会员企业的联系，不断提高服务会员企业的效率和质量，增强企业的“获得感”、“幸福感”和“安全感”。一是进一步深入会员企业调查研究，了解掌握会员企业在生产、营销和创新创模工作中的实际困难，亟需解决的难点和遭遇问题的诉求，积极帮助会员企业排难解困。二是在加强协会组织自身信用建设的同时，努力推动会员企业开展信用体系建设，充分发挥协会履行职能、改进服务、协同参与社会治理和在民营企业信用体系建设中的积极作用，推进行业自律工作，推动会员企业加快信用体系建设，建立信用档案推进信用修复。三是再次争取江苏省级《正版正货》承诺示范行业称号，将《正版正货》承诺实施机制与民营企业诚信机制建设紧密结合，做深做细，向全社会发出承诺，接受政府、各有关部门和新闻媒体、社会各界人士的监督。

三、切实转变工作作风，加强队伍建设，为争创全国“四好商会”而努力奋斗。我们要站在“两个大局”的高度，大力壮大协会队伍，在智能制造产业链上吸收更多更好的企业融合发展，立足促进“两个健康”，统筹谋划好新时代的协会改革发展工作，坚持把解放思想、改革创新、担当实干贯穿于协会自身建设的各个方面。进一步加强秘书处规范化建设，发挥协会党支部和协会领导班子的核心领导作用，增强服务意识、团队意识和合作意识，提升履职服务能力，主动适应行业特点和需求，创新运行机制，丰富活动方式和内容，为会员搭建融资、信息、法律、技术、人才、对外交流等服务平台，助推企业转型升级、提质增效、创新发展，以“四会”建设为总体要求，创建全国“四好”商会，以培育“四好”商会为载体，打造协会工作品牌，树立品牌意识，培育协会文化，引导广大会员企业在全面建设社会主义现代化国家新征程中发挥积极作用。

四、坚持把制造业智能化改造和数字化转型作为推动产业转型升级、高质量发展的重要抓手，进一步加大推进力度。协会一定要聚焦创新驱动、数字赋能、绿色发展、质效提升等重点，根据《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022－2024年）》要求，与数字化专业委员会共同商议，提出协会3年目标。制造业数字化、网络化、智能化水平显著提升，新业态、新模式、新动能显著壮大，制造业综合实力显著增强，率先建成全国五金机电制造业高质量发展示范区。到2023年底，协会中的制造业企业全面实施智能化改造和数字化转型培训，力争到2024年底，实现“智改数转”全覆盖，打造10家“智改数转”标杆示范企业，帮助企业找准智能化改造、数字化转型方向，形成新一年的工作新态势和新抓手。协会要重视推进行业团标工作，提升行业高质量发展水平，整合行业内外资源，积极动员会员企业申报专精特新“小巨人”企业，使协会专精特新“小巨人”企业数量力争达到30家左右。

2022年12月30日