我会副会长单位获批钢丝绳全国工业产品生产许可证

9月26日，江苏省五金制品行业协会副会长单位——江苏星火特钢集团成功取得了钢丝绳全国工业产品生产许可证。这一成果的取得，标志着该公司在钢丝绳合规生产方面迈出了重要一步。

在许可证申请过程中，公司严格按照国家市场监督管理总局发布的相关实施细则，准备了必要的申请资料和条件，包括场所设施、生产设备、检验设备和技术人员等，并建立了完善的质量管理体系及相关制度文件，确保产品质量符合国家标准和行业要求，得到了评审专家和主管部门的一致认可。不锈钢丝绳生产现场管理水平的高低，会直接影响产品的质量、成本，为保证钢丝绳质量优成本低，必须对现场进行科学、细致的管理才能实现。公司一是制定完善的生产计划，找到生产规模效应边界。生产调度部门应根据销售部门与客户签订的销售合同，结合生产能力、设备状态、库存产品制定可行的生产计划。包括年、月、日、时投入到生产过程中所有的机器、设备、人工、能源都能科学合理的使用、精准运行，不窝工、不浪费、不闲置，保障生产的顺利进行。对已经开始实施的生产计划，如果因市场或合同发生变化，必须及时调整生产计划，以保证市场和客户的需求，尽量避免制造过剩的成本浪费。二是让所有生产环节精准运行。生产计划下达之后，车间在安排各工序生产时，应控制各环节在制品数量，以避免出现某工序积压或空闲、停滞的情况。比如应注意相邻工序尽可能同步进行，前后工序的重合时间越多，则工序间的在制品占用量会减少。三是加强生产系统的预防维护，由于生产过程链条长、环节多，发生故障的原因多种多样，因此针对生产过程进行系统有计划的预防维护十分重要。包括设备实施、人员培训、能源系统、安全、环保等根据法规制定相应的管理制度，过程控制要有计划、有维修、有检查、有考核，不能运行正常就拖着不做。尤其是要找出运行中的风险点，制定应急预案，自然会科学有效的保证生产要素最好的发挥作用，从而确保不出现生产时间、产品质量上的浪费。

未来，公司将坚持“以质量求生存，靠科技谋发展，凭诚信走天下”的企训，加快形成新质生产力，推动实现公司高质量发展目标。