我会走访江苏鸽球集团董事长蒋永峰

3月5日下午，江苏省工商联五金机电商会副会长江尚吉和秘书长等人走进江苏鸽球集团，与蒋永峰董事长进行了深入的交流。

江苏鸽球集团的前身成立于1966年的国营常熟漂染厂。在市场经济的大潮中，企业经过十多年的风雨兼程，通过转型升级，涅槃重生，成为集紧固件生产、互联网平台、热电、污水处理、环保科研、进出口贸易等产业板块于一身的高新技术企业。这不仅得益于蒋永峰董事长善于借鉴和集成先进的管理经验，更得益于他对党建的重视、营造的健康向上的企业氛围。他率先垂范，胸怀强企富民、产业报国之心，将对党的忠诚体现在振兴民营企业发展的事业中。在2009年5月鸽球印染、苏源热电的资产重组中，他结合企业实际，对外积极处理债权债务、理顺各方关系，着力寻找和扩大市场；对内改造原有设备、统一员工思想、调整不合理岗位，建立和完善各项规章制度，把制度体系转化为企业管理优势、效益优势和市场竞争优势。

2017年10月，鸽球集团接管常熟标准件厂后，他带领党员干部精心培育有责任、有担当的经营团队，鼓励销售人员走南闯北，不断拓展市场；建立创新创优团队，促进技术创新。在标准件厂建立大数据平台，依托企业强大实体优势，运用现代互联网技术，建立专注于紧固件在线销售的B2B互联网平台，有力推动传统行业实现转型升级，先后参与开发了三一重工、斗山机械等国内大中型工程机械配套新品种紧固件项目，为外销汽车厂商开发了汽车底盘螺栓、汽缸盖M6套管螺栓等产品。企业自主研发的“高速机车动力系统高性能级紧固件”项目，成为行业内唯一一家入选并完成工信部2016工业强基工程项目的企业。

秘书长问，江苏鸽球集团年产值多少？在高科技引领企业发展中遇到的最大瓶颈是什么？蒋董事长说，企业要发展，除了技术的不断革新，人才的培养和储备至关重要。企业发展最大的瓶颈就是人才的缺乏。作为“高龄”企业，鸽球集团不断吸纳“知识力量”，以老带新，打造学习型企业；人才储备方面，一方面尽可能多招一些大学毕业生，让他们通过老师傅的帮带和自主学习尽快适应岗位需求；另一方面，将通过校企合作共同培养一批行业所需的人才。鸽球集团每年拟投资100万元给常熟理工学院，共建大学生创新创业孵化园，充分发挥三方面作用：一是促进学生创业核心能力培养，通过园内的各种活动，提高创业学生的公司管理、市场营销等关键能力；二是促进学生产品创新开发能力，利用企业集团研发实力，指导园内项目进行产品研发，做到项目、人员双提高；三是引进企业家进园授课，在传授项目管理经验，启发大学生新创意等方面引入市场力量，让学生创业项目更加“市场化”。这一目标正在不断实现，企业年产值近20个亿，将来会增速更快。

秉着“企业惟有益于社会，才有其存在价值”的理念，鸽球集团在加快经济发展的同时不忘支持社会慈善事业的发展，积极参与爱心捐款和救助活动，先后为“同在阳光下”关爱基金、贫困山区学生“爱心包裹”、汶川地震灾区捐款捐物，各项慈善活动捐款捐物合计超过350多万元。

交流中，蒋董事长十分希望与江苏省工商联五金机电商会加强合作，积极加入江苏省五金制品行业协会，为江苏五金行业高质量发展贡献力量。